Makro

La branche belge de Makro et Metro demande une réorganisation judiciaire. Le nouveau propriétaire Bronze Properties admet qu'il veut démanteler le groupe de ...

La nouvelle signifie en tout cas que Makro et Metro en Belgique [ne continueront pas à exister](https://www.retaildetail.be/fr/news/food/analyse-quelles-options-pour-makro/) sous leur forme actuelle. Bronze Properties veut maintenant découper l’entreprise en morceaux et vendre les différentes parties, car il n’y a pas de candidats au rachat pour l’ensemble. « Cela permet de transférer tout ou partie des activités de l’entreprise à une autre entité et de sauvegarder des emplois, » cite De Tijd.

La direction de l'enseigne Makro Cash & Carry Belgium, en pertes structurelles depuis près de 10 ans, a introduit ce...

Le personnel est actuellement à son poste mais des actions spontanées ne peuvent être exclues. Les 17 magasins de l'enseigne, propriété pendant des décennies du groupe allemand Metro AG, ont été vendus en juin dernier au holding Bronze Properties. Selon le syndicat chrétien flamand ACV Puls, le personnel est résigné et reste pour l'heure au travail.

De groothandel Metro en de supermarktketen Makro vragen een gerechtelijke reorganisatie aan. 'Dat maakt het mogelijk om alle of een deel van de activiteiten ...

Makro Cash & Carry Belgium dient bij de ondernemingsrechtbank van Antwerpen een verzoekschrift in voor een procedure van gerechtelijke reorganisatie (PGR) ...

Er is evenwel niemand die interesse heeft in een overname van het bedrijf als geheel. Als er wordt ingegaan op het verzoek, wordt er een gerechtsmandataris aangewezen die de volgende stappen voor de overdracht van activiteiten zal beheren. De voorbije maanden hebben meerdere partijen wel interesse getoond in de overname van de activiteiten van Metro, van bepaalde activiteiten van Makro of van Makro-winkels. Nolf zegt dat de huidige structuur, waarbij elf winkels van horecagroothandel Metro en zes vestigingen van supermarktketen Makro zich binnen dezelfde entiteit bevinden, te zwaar weegt. De opsplitsing is nodig om dat waar te maken.’ De procedure maakt het mogelijk om de activiteiten geheel of gedeeltelijk over te dragen.

Makro Cash & Carry Belgium dient donderdag bij de ondernemingsrechtbank van Antwerpen een verzoekschrift in voor een procedure van gerechtelijke ...

Les syndicats au sein de Makro Cash & Carry Belgium ont été informés par la direction de son intention de demander une procédure de réorganisation ...

Les syndicats vont à présent organiser des sessions d'informations dans les onze magasins Metro et les six Makro, les travailleurs se posant "beaucoup de questions". L'enseigne Metro compte quant à elle 11 magasins en Belgique, dont un à Bruxelles et deux en Wallonie (Namur et Liège). On compte six magasins Makro en Belgique, dont deux en Wallonie (Lodelinsart et Alleur). Il revient à présent au tribunal de l'entreprise de se prononcer sur la demande de réorganisation judiciaire par transfert d'entreprises sous autorité de justice. Les 17 magasins de l'enseigne, propriété pendant des décennies du groupe allemand Metro AG, ont été vendus en juin dernier au holding Bronze Properties. Le personnel est actuellement à son poste mais des actions spontanées ne peuvent être exclues.

"Après une analyse approfondie, Bronze Properties est arrivée à la conclusion que la structure actuelle des activités commerciales de Makro Cash & Carry Belgium ...

Elle emploie actuellement 2.000 personnes en Belgique. L'entreprise est en difficulté depuis plusieurs années.

Met de zopas aangekondigde gerechtelijke reorganisatie is het eindspel voor Makro in België (eindelijk) ingezet. Enkel een opsplitsing in hapklare brokken ...

Enkel in de overweldigende keuze maakte Makro nog een verschil, als hypermarkt in het kwadraat. En zo wordt misschien toch nog een deel van de jobs gered. We willen helemaal geen uur meer spenderen in de winkel, laat staan nog eens een uur om er naartoe te rijden. Er is dus geen reden om wel 60.000 fysieke referenties te stockeren in de winkel: dat is onbetaalbaar. Makro verkoopt merken en producten die je overal vindt, in een winkelomgeving die wel groot maar niet bijzonder is, aan een prijs die wel scherp maar niet de laagste is. Het tijdperk van de retailer als tussenpersoon is allang voorgoed voorbij. Daarmee komt er definitief een einde aan de aanwezigheid van Makro in België. Want inderdaad: ooit was Makro een vernieuwende winkelformule die een onvergelijkbaar assortiment beloofde aan groothandelsprijzen, voor de gelukkige ondernemers en particulieren die erin slaagden om de gegeerde Makro-kaart te bemachtigen. Ook de doe-het-zelfactiviteiten hebben mogelijk nog een toekomst, maar in de huidige bedrijfsstructuur zijn die onderdelen te zeer verstrengeld met de andere activiteiten van de onderneming. Bronze Properties vindt geen gegadigden voor de zwaar verlieslatende vennootschap in zijn geheel, maar denkt wel [enkele rendabele of levensvatbare onderdelen te kunnen verkopen](https://www.retaildetail.be/nl/news/algemeen/makro-vraagt-bescherming-tegen-schuldeisers-aan/). Met de zopas aangekondigde gerechtelijke reorganisatie is het eindspel voor Makro in België (eindelijk) ingezet. Het bedrijf moet dus eerst een reorganisatie ondergaan om de gezonde delen af te splitsen.

De winkelketen Makro Cash & Carry Belgium zal donderdag bij de ondernemingsrechtbank van Antwerpen een verzoekschrift indienen voor bescherming tegen ...

Volgens ACV-vakbondsafgevaardigde Van Loon is het voordeel van deze procedure dat de werkgelegenheid een belangrijke rol krijgt toebedeeld. Jan Meeuwens vreest ook voor “cherrypicking” bij de overname van personeel. Die verkocht zijn verlieslatende Belgische activiteiten net voor de zomer aan Bronze Properties, dat donderdag op zijn beurt aankondigde dat het voor de Makro- en Metro-winkels een gerechtelijke reorganisatie heeft aangevraagd. “We stellen ons ook vragen bij het beeld dat de directie schetst als zouden er al veel geïnteresseerden zijn. ACV Puls meent dat er ook interesse zal zijn voor de doe-het-zelf-afdeling, de Work Centers. De voorbije maanden hebben verschillende partijen wel interesse getoond in de overname van de activiteiten van Metro, van bepaalde activiteiten van Makro of van Makro-winkels. BBTK raadpleegt volgende week zijn achterban bij Makro Cash & Carry, en verwacht heel wat ongeruste vragen van het personeel. Hij sluit zelfs niet uit dat de Duitse moedermaatschappij opnieuw interesse zal tonen in een -winstgevend- deeltje van zijn vroegere Belgische dochter. “Het bedrijf heeft een staat van insolventie tot nu toe alleen maar kunnen afwenden door regelmatige en zeer grote kapitaalverhogingen, gefinancierd door voormalig aandeelhouder Metro AG.” De winkelketen Makro Cash & Carry Belgium zal donderdag bij de ondernemingsrechtbank van Antwerpen een verzoekschrift indienen voor bescherming tegen schuldeisers. Het bedrijf dient meer specifiek een verzoekschrift in voor een procedure van gerechtelijke reorganisatie (PGR) door overdracht onder gerechtelijk gezag. Het bedrijf telt zeventien winkels: elf winkels van horecagroothandel Metro en zes vestigingen van supermarktketen Makro.

In zijn hoogdagen was de klantenkaart van Makro, dat populair was om zijn reusachtige winkels en grote verpakkingen, een begeerde toegangspas voor.

De eerste Belgische Makro opende in 1970 de deuren en de keten telt naar eigen zeggen bijna 1 miljoen actieve klanten. Zo kan Bronze Properties de levensvatbare winkels aanbieden aan potentiële overnemers die geen interesse hebben om het hele bedrijf over te kopen. Maar nu dreigt de ontmanteling van de winkelketen.

De gevraagde gerechtelijke bescherming voor Makro en Metro lijkt opgezet spel. Een sterfhuisconstructie in sneltreinvaart.

De conclusie is dat de belastingbetaler opdraait voor de factuur, want het personeel zal moeten aankloppen bij het Fonds Sluiting Onderneming. De nieuwe eigenaar Bronze Properties zet de rechter voor een blok. Metro is een groothandel voor de horeca en veel minder bekend bij het grote publiek. Net als het optimisme van de vakbond ACLVB op het Journaal. De laatste wijziging is dus van 1 september, de dag van de aankondiging van de WCO-aanvraag. Dat management is quasi hetzelfde als voor de verkoop door het Duitse Metro aan de nieuwe eigenaren: het Luxemburgse Bronze Properties en het Duitse GA Europe. Merkwaardig genoeg noemde Wilson Wellens van vakbond ACLVB de aanvraag voor gerechtelijke bescherming in het Journaal van 13 uur bij de VRT een goede zaak voor de werknemers. Omdat het boekjaar eindigde op 30 september is de laatste balans neergelegd bij de Nationale Bank van België op 22 april (goedgekeurd op de algemene vergadering van 17 maart). Zonder vastgoed zijn de bedrijven eigenlijk een verzameling sociaal passief (personeelskosten en verplichtingen) en leveranciersschulden (Makro betaalt steeds contractueel op zeer lange termijn zodat de leveranciers de voorraden financieren in plaats van de banken). De rest zou dan in het gunstigste geval een ontslagvergoeding krijgen, maar het management kondigde al aan dat daar geen geld voor is. Donderdag informeerde de nieuwe eigenaar van de Makro Cash & Carry Belgium het personeel en de vakbonden van de Makro en Metro-winkels dat gerechtelijke bescherming wordt aangevraagd. Voor de bijna 2000 werknemers een koude douche.

Makro Cash & Carry Belgium dient donderdag bij de ondernemingsrechtbank van Antwerpen een verzoekschrift in voor een procedure van gerechtelijke ...